Evaluación de la gestión del mantenimiento

Se define como una comparación entre los procesos de mantenimiento existentes y los requisitos de mantenimiento considerados satisfactorios por la alineación con los objetivos estratégicos de la organización, las mejores prácticas, las normas aplicables o incluso los puntos de referencia cuando estén disponibles.

Esta comparación tiene por objeto determinar, para cada tema evaluado, la diferencia entre el proceso encontrado y lo que se esperaba. Así, es posible identificar los puntos fuertes y las oportunidades de mejora en distintos aspectos del mantenimiento.

El informe de evaluación contiene propuestas de las soluciones organizativas, humanas o tecnológicas más adecuadas para mejorar la eficacia del mantenimiento.

La evaluación pretende garantizar que la gestión del mantenimiento cumple sus metas y objetivos en consonancia con los objetivos estratégicos de la empresa.

A continuación se indican los principales resultados que pueden obtenerse de una evaluación de la gestión del mantenimiento realizada correctamente:

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Evaluación de la gestión del mantenimiento

Después de leer los capítulos 1 – 3, emprenda la Evaluación de la Gestión del Mantenimiento (MMA). La aplicación le permite, como cliente, obtener información sobre su función de gestión y facilita el desarrollo de iniciativas específicas para mejorar el rendimiento.

El entrenamiento en MMA es un requisito previo. Al formar a un practicante de MMA, se maximiza la oportunidad de beneficiarse de la evaluación. Alternativamente, podemos remitirle a uno de nuestros profesionales de MMA acreditados.

Gestión del rendimiento de los activos

Esta página y aplicación web es fruto de la colaboración entre J&R Consulting e IME Solutions. (Hipervínculo a www.imesolutions.biz). José y el Dr. Kobus tienen una larga historia y su interés mutuo en permitir al cliente mejorar el rendimiento de sus activos hizo que este desarrollo fuera sencillo.

IME Solutions cuenta con más de 40 años de experiencia en plantas industriales y de uso intensivo de activos. Comprendemos los retos a los que se enfrentan los responsables de la toma de decisiones cuando tratan de cribar la información que se les comunica durante las reuniones diarias de producción y mantenimiento. Mantener al equipo comprometido y motivado puede ser un reto, sobre todo cuando las discusiones se acaloran y las opiniones se dividen. A pesar de tener acceso a mediciones detalladas de los procesos, la calidad y los datos de los equipos, a menudo no se aprovecha todo su potencial.

Por eso hemos desarrollado un conjunto de herramientas analíticas basadas en IA que utilizan esta abundancia de datos para ofrecer una visión imparcial de los problemas que causan pérdidas. Los datos generados en una planta de procesamiento pueden utilizarse para comprender el resultado de reacciones y procesos gracias a las leyes de la física y la química: los datos no son aleatorios. El análisis inteligente permite extraer las relaciones entre variables.

Sabemos que puede ser difícil generar relaciones causa-efecto fiables cuando el rendimiento de la planta se notifica por turno o día, y existen complejas interrelaciones variables. Por eso nuestro conjunto de herramientas aprovecha las leyes de la física y la química para comprender las condiciones que conducen a las pérdidas.

Utilizando nuestros servicios, puede aumentar la rentabilidad sin gastar capital.

Nuestra metodología garantiza la participación activa del equipo de planta e integra sus conocimientos experienciales en la ejecución del proyecto. Por defecto, el método alinea al equipo de producción y mantenimiento hacia una comprensión compartida de los problemas que afectan al rendimiento. Con IME, puede tomar decisiones informadas basadas en datos y no en opiniones e impulsar su planta hacia un mayor éxito.